无论是计划实际费用还是

[account_disabled]

由能用数字部分描述除了大量数据之外持续的变化过程也使得项目真正意义上的不可预测。 预测一切都在不断变化。现在那些按照中常见的座右铭无法衡量的东西并不重要行事并仅用统计数据解释偏差的人通常会忽视绩效不佳的真正原因例如预算削减或员工之间的冲突。这些不能在大量的数字中找到但必须从日常项目生活的现实或项目环境的发展中定性地记录。项目景观一次又一次地。



由受到不可预测的外部因素的影响而且影响的时间间隔越来越短。市场法律环境条件或竞争对手的变化速度往往比经典项目规划中反映的速度要快。解决方案共振项目组合管理到目前为止已着手提供明确的事实并使项目现实易于管理。由于纯粹基于数字的方法无法满足此要求因 电报号码数据 此通常会出现相反的情况变得混乱。但是当不断增长的数据量日益降低投资组合透明度时什么才能创造必要的清晰度呢如果许多数值不受控。







由制地波动或根本不能表达重要的项目状态什么能为必要的决策提供必要的保障看看线条和数字之间也要注意模拟信息。本系列的其他文章引起共鸣的项目组合管理模拟出路第二部分共振项目组合管理模拟出路第三部分图片来源更换管理层博士。康纳约翰菲茨西蒙斯博士。康纳约翰菲茨西蒙斯作为一名教练顾问和培训师菲茨西蒙斯和他的同事变革顾问培训师和教练自年以来一直是的合伙人。鹅在极度不确定的情。